**รับเฉพาะผู้ที่มีประสบการณ์ด้านงาน HR อย่างน้อย 1 ปี
หรือผู้ที่เคยผ่านหลักสูตรวุฒิบัตร HRM หรือ HRD ของทางโครงการ

            หลักสูตร Advanced HR ได้รับการออกแบบเพื่อ ต่อยอดองค์ความรู้ด้านการบริหารทรัพยากรมนุษย์ จากระดับพื้นฐานสู่ระดับก้าวหน้า โดยมุ่งเน้นการพัฒนาทักษะและองค์ความรู้ที่ “จำเป็นอย่างยิ่ง (must-have)” สำหรับ HR ในยุคปัจจุบันที่องค์กรเผชิญกับ การเปลี่ยนแปลงอย่างรวดเร็วทั้งด้านเทคโนโลยี โครงสร้างธุรกิจ และพฤติกรรมแรงงาน

            หลักสูตรนี้มุ่งยกระดับบทบาทของ HR จากการทำงานเชิงปฏิบัติการสู่การเป็น Strategic HR Leader ผ่านการพัฒนาแนวคิดเชิงระบบ (Systemic Thinking) ความเข้าใจแนวโน้ม HR 4.0 และการขับเคลื่อน HR Transformation ตลอดจนการประยุกต์ใช้เทคโนโลยีสมัยใหม่ เช่น AI ในการบริหารคน ควบคู่กับการเสริมทักษะด้านจิตวิทยาองค์กร การพัฒนาภาวะผู้นำ การโค้ชผู้บริหาร และการจัดการองค์ความรู้ เพื่อให้องค์กรสามารถสร้างความได้เปรียบในการแข่งขันอย่างยั่งยืน

            การเรียนรู้ในหลักสูตรนี้ไม่เพียงเน้นมิติทางทฤษฎี แต่ให้ความสำคัญกับการประยุกต์ใช้เชิงกลยุทธ์ในบริบทธุรกิจจริง ถ่ายทอดโดยคณาจารย์ผู้ทรงคุณวุฒิจากจุฬาลงกรณ์มหาวิทยาลัยและผู้บริหารด้าน HR ที่มีประสบการณ์ตรงในองค์กรชั้นนำ เพื่อเสริมสร้างมุมมองเชิงลึกและประสบการณ์เชิงปฏิบัติที่สามารถนำไปใช้ได้ทันที

            หลักสูตรนี้จึงเป็นก้าวสำคัญสำหรับผู้บริหารและผู้เชี่ยวชาญด้าน HR ที่ต้องการเสริมความพร้อมในการเป็นผู้นำการเปลี่ยนแปลง (Change Leader) และ Strategic Partner ขององค์กรในยุคดิจิทัลอย่างแท้จริง

วัตถุประสงค์

1. สามารถวิเคราะห์และประเมินแนวโน้ม HR 4.0 และบริบทการเปลี่ยนแปลงองค์กร       
    เพื่อกำหนดทิศทาง HR Transformation ที่สอดคล้องกับกลยุทธ์ธุรกิจ
    

2. สามารถออกแบบกลยุทธ์ HR Branding และ Employer Branding         
    เพื่อเสริมศักยภาพในการดึงดูดและรักษาบุคลากรคุณภาพในตลาดแรงงานที่มีการแข่งขันสูง

3. สามารถประยุกต์ใช้หลักจิตวิทยาองค์กรในการบริหารคนและทีมงาน
    เพื่อเพิ่มประสิทธิภาพการสื่อสาร แรงจูงใจ และการบริหารความขัดแย้ง

 4. สามารถนำแนวทางการพัฒนาความเป็นผู้นำโดยใช้หลักฐานเชิงข้อมูลขับเคลื่อน (Data-Driven Leadership Development)
     เพื่อสนับสนุนองค์กรและบริหารการเปลี่ยนแปลง ผ่านการพัฒนาอย่างเป็นระบบที่เชื่อมโยงกันระหว่าง ข้อมูล, การตัดสินใจ,
     การพัฒนา, ผลลัพธ์ทางธุรกิจ ได้อย่างครบวงจร

5. สามารถประยุกต์ใช้เทคโนโลยี AI และ People Analytics ในการบริหารทรัพยากรมนุษย์
    เพื่อเพิ่มความแม่นยำในการตัดสินใจเชิงกลยุทธ์

6. สามารถออกแบบระบบ Knowledge Management และส่งเสริมวัฒนธรรมการเรียนรู้ตลอดชีวิตในองค์กร
    เพื่อสร้างความได้เปรียบในการแข่งขันอย่างยั่งยืน

7. สามารถบูรณาการองค์ความรู้ทั้งหมดเพื่อพัฒนาแผนกลยุทธ์ HR ระดับองค์กรที่
    เชื่อมโยง People Strategy เข้ากับ Business Strategy อย่างเป็นระบบ

เนื้อหาการอบรม

HR Transformation : Strategy and Digitalization

(การขับเคลื่อนกลยุทธ์ทรัพยากรมนุษย์สู่ยุคดิจิทัล)  ศึกษาบทบาทของ HR ในยุคดิจิทัล วิเคราะห์แนวโน้ม สําคัญระดับโลกที่ส่งผลต่อการบริหารทรัพยากรมนุษย์ พร้อมกรอบแนวคิดการทํา HR Transformation เพื่อยกระดับ HR จากหน่วยงานสนับสนุนสู่ Strategic Business Partner

HR Branding

(การสื่อสาร HR Brand เชิงรุก) พัฒนาแนวคิดและกลยุทธ์การสร้าง HR Branding และ Employer Branding เพื่อดึงดูด รักษาและ สร้างภาพลักษณ์องค์กรในฐานะ Employer of Choice เชื่อมโยงกลยุทธ์คนกับภาพลักษณ์องค์กร ในตลาดแรงงานยุคใหม

Psychology for HR : Managing and Leading People

(จิตวิทยาสําหรับ HR: การบริหารจัดการและการนําบุคลากร) เสริมความเข้าใจเชิงลึกด้านจิตวิทยาองค์การ พฤติกรรม มนุษย์ แรงจูงใจ และการบริหารความขัดแย้ง เพื่อเพิ่ม ประสิทธิภาพการสื่อสาร การบริหารทีม และการสร้าง วัฒนธรรมองค์กรที่เอื้อต่อผลการดําเนินงาน 

Designing an Evidence-Based Leadership Acceleration System

(การพัฒนาภาวะผู้นําโดยใช้ข้อมูลเป็นพื้นฐาน และอิงหลักฐานเชิงประจักษ์) ออกแบบระบบพัฒนาผู้นําบนพื้นฐานข้อมูล (Data-Driven) เพื่อยกระดับการตัดสินใจจากประสบการณ์สู่หลักฐาน เชิงประจักษ์ ผู้เรียนจะได้เรียนรู้วิธีแปลงข้อมูลศักยภาพ และพฤติกรรมให้เป็นกลยุทธ์การพัฒนาที แม่นยําและตรงจุด เพื่อเร่งการเปลี่ยนผ่านและยกระดับขีดความสามารถ ของผู้นําอย่างเป็นระบบ พร้อมกรอบการวัดผลที่สะท้อน
ทั้งความก้าวหน้าและผลกระทบเชิงธุรกิจอย่างชัดเจน
 

AI for HR

(AI สําหรับการบริหารทรัพยากรมนุษย์) ทําความเข้าใจบทบาทของ Artificial Intelligence ในการบริหารทรัพยากรมนุษย์ ตั้งแต่ Recruitment Analytics, Workforce Planning ไปจนถึง People Data Analysis เพื่อเพิ่มความแม่นยํา และประสิทธิภาพในการตัดสินใจเชิงกลยุทธ

Knowledge Management (KM) and Long-Life Learning

(กลยุทธ์การขับเคลื่อนองค์ความรู้เพื่อความยั่งยืน ขององค์กร) ออกแบบระบบการจัดการองค์ความรู้และการเรียนรู้ตลอดชีวิต (Lifelong Learning) ภายในองค์กร เพื่อรักษาทุนความรู้ สร้างองค์กรแห่งการเรียนรู้ และเสริมความสามารถในการแข่งขันอย่างยั่งยืน

ค่าธรรมเนียมการอบรม

ค่าธรรมเนียมการอบรม 18,900 บาท (ได้รับการยกเว้นภาษีมูลค่าเพิ่มและไม่มี หัก ณ ที่จ่ายใด ๆ)

ทั้งนี้รวมค่าใช้จ่ายด้านเอกสารประกอบคำบรรยายรูปแบบอิเล็กทรอนิกส์แล้ว

ผลการประเมิน

ผู้เข้าอบรมจะต้องมีชั่วโมงอบรมไม่น้อยกว่า 80 % ของเวลาเรียนที่กำหนด (ขาดได้ไม่เกิน 6 ชั่วโมง)

จึงจะได้รับวุฒิบัตรจาก จุฬาลงกรณ์มหาวิทยาลัย

กำหนดการ

คณาจารย์และผู้ทรงคุณวุฒิ

ผศ. ดร.กติกา ทิพยาลัย

อาจารย์ประจำ คณะเศรษฐศาสตร์ จุฬาลงกรณ์มหาวิทยาลัย

×

รายละเอียด

ผศ. ดร.กติกา ทิพยาลัย

อาจารย์ประจำ คณะเศรษฐศาสตร์ จุฬาลงกรณ์มหาวิทยาลัย

ดร.วรรษยุต คงจันทร์

อาจารย์ประจำ คณะนิเทศศาสตร์ จุฬาลงกรณ์มหาวิทยาลัย

×

รายละเอียด

ดร.วรรษยุต คงจันทร์

อาจารย์ประจำ คณะนิเทศศาสตร์ จุฬาลงกรณ์มหาวิทยาลัย

อ.พิมลพร มณีอ่อน

ผู้เชี่ยวชาญและที่ปรึกษาด้านการพัฒนาบุคลากรและการเรียนรู้องค์กร

×

รายละเอียด

อ.พิมลพร มณีอ่อน

ผู้เชี่ยวชาญและที่ปรึกษาด้านการพัฒนาบุคลากรและการเรียนรู้องค์กร

อ.วาสนา พงศ์ศิริศาสตร์

ผู้เชี่ยวชาญและที่ปรึกษาด้าน HR และโค้ชผู้บริหาร (Executive Coach)

×

รายละเอียด

อ.วาสนา พงศ์ศิริศาสตร์

ผู้เชี่ยวชาญและที่ปรึกษาด้าน HR และโค้ชผู้บริหาร (Executive Coach)

ดร.เจนนิเฟอร์ ชวโนวานิช

รองคณบดี คณะจิตวิทยา จุฬาลงกรณ์มหาวิทยาลัย

×

รายละเอียด

ดร.เจนนิเฟอร์ ชวโนวานิช

รองคณบดี คณะจิตวิทยา จุฬาลงกรณ์มหาวิทยาลัย

อ.อับซิซิส ฮามิ

ผู้เชี่ยวชาญและที่ปรึกษาด้าน HR และด้านพัฒนาทักษะผู้นำ

×

รายละเอียด

อ.อับซิซิส ฮามิ

ผู้เชี่ยวชาญและที่ปรึกษาด้าน HR และด้านพัฒนาทักษะผู้นำ